Briefing Exécutif Sandler Montréal

Un rendez-vous stratégique GRATUIT pour les leaders, gestionnaires et professionnels de la vente.

Les réalités de la vente évoluent rapidement. Nos briefings exécutifs ont été créés pour aider les leaders et les équipes à prendre du recul, réfléchir différemment et rester alignés avec les enjeux actuels du marché.

Tous les mois | de midi à 13:15 - Heure de Montréal

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Un nouveau sujet chaque mois

Chaque mois, Sandler Montréal propose un briefing exécutif en ligne gratuit portant sur les enjeux réels de la vente, du leadership et du développement des affaires.

Ces rencontres interactives abordent des sujets concrets vécus quotidiennement par les équipes de vente et les dirigeants :

  • développement des opportunités
  • gestion des objections
  • prospection
  • performance des équipes
  • négociation
  • pipeline
  • pression sur les prix
  • ralentissement du marché
  • et plusieurs autres enjeux stratégiques.

Nos briefings exécutifs ne sont pas des présentations théoriques.
Ils ont été conçus pour amener des réflexions concrètes, remettre certaines approches en perspective et offrir des pistes applicables rapidement dans la réalité des entreprises d’aujourd’hui.

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Et si vous repensiez votre approche commerciale?

Les meilleures stratégies de vente ne reposent pas sur plus de pression, mais sur de meilleures conversations. Découvrez une approche qui permet de mieux qualifier vos opportunités, de comprendre les véritables enjeux de vos prospects et de faire avancer vos ventes avec plus de structure et de confiance.

Parce que mieux vendre commence souvent par une autre façon de faire.

Équipe avec des morceaux de casse-tête
Avez-vous les outils nécessaires pour développer une nouvelle stratégie pour votre équipe de vente ?
 
Les acheteurs d’aujourd’hui arrivent en conversation beaucoup mieux informés — et souvent plus avancés dans leur réflexion — qu’auparavant. Le rôle des équipes de vente évolue rapidement : il ne s’agit plus seulement de présenter une offre, mais de créer des échanges pertinents qui font réellement progresser la décision.
 
Dans un environnement où les parcours d’achat se complexifient et se fragmentent, les organisations les plus performantes sont celles qui savent adapter leurs conversations, structurer leur approche et intervenir au bon moment dans le processus de réflexion du prospect.
La question n’est plus simplement d’être présent… mais d’être stratégiquement pertinent.

En attendant notre prochain atelier…

Découvrez nos infolettres et contenus stratégiques portant sur les réalités actuelles en vente, leadership et développement des affaires. Vous y trouverez des réflexions, des stratégies concrètes et des sujets abordés lors de nos ateliers et accompagnements.

Lire nos infolettres

Vous souhaitez discuter d’un enjeu précis dans votre organisation?

Notre équipe peut également échanger avec vous sur vos réalités actuelles en vente et développement des affaires.

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Ils nous font confiance

96%
Des clients sondés recommanderaient Sandler
500k~
Heures de formation offertes à travers le monde chaque année
50%
Plus de vendeurs atteignent leurs objectifs qu’avec une approche sans Sandler
88%
Des professionnels de la vente affirment avoir amélioré leur stratégie

Qui est Sandler ?

Sandler est un réseau international spécialisé en développement des ventes et en performance commerciale.

Depuis plus de 50 ans, Sandler accompagne les dirigeants et les équipes de vente qui souhaitent structurer leur approche commerciale, améliorer leurs résultats et bâtir des systèmes de vente durables.

La méthodologie Sandler repose sur une idée simple : les résultats en vente ne devraient jamais dépendre du hasard ou du talent individuel seulement. Ils doivent s’appuyer sur un processus clair, des outils efficaces et une discipline constante.

Les participants ont accès à un environnement d’apprentissage complet qui combine :

  • des sessions interactives animées par un formateur
  • des modules d’apprentissage en ligne
  • du coaching
  • des outils de pratique et de renforcement, incluant certaines technologies d’intelligence artificielle.
Pourquoi participer ?

Quand les ventes stagnent, que les cycles s’allongent ou que les marges se resserrent… sans savoir quoi ajuster.
* Un recul stratégique sur votre approche.

Qu’est-ce que j’apprendrai ?
  • ce qui freine les ventes
  • ce qui ne fonctionne plus
  • comment structurer son processus
Des idées concrètes, applicables rapidement.
À qui s’adresse cet atelier?
Dirigeants et gestionnaires des ventes qui veulent :
  • mieux convertir
  • structurer leur approche
  • gagner en performance
Y a-t-il un engagement ?

Non.

Vous repartez avec des idées.
La suite est entièrement à votre discrétion.