Briefing Exécutif - Atelier Gratuit

Vendredi 18 septembre 2026 | de midi à 13:15 

Heure de Montréal

Brisez les règles et concluez plus de ventes

Vous suivez les bonnes pratiques. Vous présentez votre solution, répondez aux objections, faites vos suivis… et pourtant, certaines opportunités vous échappent encore.

Et si le problème venait justement de certaines « règles » de vente que vous avez appris à suivre?

Toujours convaincre. Ne jamais dire non à une opportunité. Répondre rapidement à toutes les objections. Faire avancer la vente à tout prix. Certaines habitudes semblent logiques… mais peuvent parfois nuire à la conversation plutôt que de la faire progresser.

Ce briefing exécutif vous invite à remettre en question certains réflexes traditionnels en vente et à découvrir une approche différente : moins centrée sur la persuasion, davantage sur la qualification, la compréhension du client et la qualité de la conversation.

L’objectif : Identifier les règles qui méritent d’être remises en question… et adopter des comportements qui permettent de mieux qualifier vos opportunités et de conclure plus de ventes.

Image Briefing Exécutif_Brisez les règles (1)

Prêt à découvrir une autre façon de vendre?

Et si vous repensiez votre approche commerciale?

Les meilleures stratégies de vente ne reposent pas sur plus de pression, mais sur de meilleures conversations. Découvrez une approche qui permet de mieux qualifier vos opportunités, de comprendre les véritables enjeux de vos prospects et de faire avancer vos ventes avec plus de structure et de confiance.

Parce que mieux vendre commence souvent par une autre façon de faire.

Équipe avec des morceaux de casse-tête
Avez-vous les outils nécessaires pour développer une nouvelle stratégie pour votre équipe de vente ?
 
Les acheteurs d’aujourd’hui arrivent en conversation beaucoup mieux informés — et souvent plus avancés dans leur réflexion — qu’auparavant. Le rôle des équipes de vente évolue rapidement : il ne s’agit plus seulement de présenter une offre, mais de créer des échanges pertinents qui font réellement progresser la décision.
 
Dans un environnement où les parcours d’achat se complexifient et se fragmentent, les organisations les plus performantes sont celles qui savent adapter leurs conversations, structurer leur approche et intervenir au bon moment dans le processus de réflexion du prospect.
La question n’est plus simplement d’être présent… mais d’être stratégiquement pertinent.


Ils nous font confiance


96%
Des clients sondés recommanderaient Sandler
500k~
Heures de formation offertes à travers le monde chaque année
50%
Plus de vendeurs atteignent leurs objectifs qu’avec une approche sans Sandler
88%
Des professionnels de la vente affirment avoir amélioré leur stratégie

Qui est Sandler ?

Sandler est un réseau international spécialisé en développement des ventes et en performance commerciale.

Depuis plus de 50 ans, Sandler accompagne les dirigeants et les équipes de vente qui souhaitent structurer leur approche commerciale, améliorer leurs résultats et bâtir des systèmes de vente durables.

La méthodologie Sandler repose sur une idée simple : les résultats en vente ne devraient jamais dépendre du hasard ou du talent individuel seulement. Ils doivent s’appuyer sur un processus clair, des outils efficaces et une discipline constante.

Les participants ont accès à un environnement d’apprentissage complet qui combine :

  • des sessions interactives animées par un formateur
  • des modules d’apprentissage en ligne
  • du coaching
  • des outils de pratique et de renforcement, incluant certaines technologies d’intelligence artificielle.
Pourquoi participer ?

Quand les ventes stagnent, que les cycles s’allongent ou que les marges se resserrent… sans savoir quoi ajuster.
* Un recul stratégique sur votre approche.

Qu’est-ce que j’apprendrai ?
  • ce qui freine les ventes
  • ce qui ne fonctionne plus
  • comment structurer son processus
Des idées concrètes, applicables rapidement.
À qui s’adresse cet atelier?
Dirigeants et gestionnaires des ventes qui veulent :
  • mieux convertir
  • structurer leur approche
  • gagner en performance
Y a-t-il un engagement ?

Non.

Vous repartez avec des idées.
La suite est entièrement à votre discrétion.