Briefing Exécutif - Atelier Gratuit

Vendredi 24 avril 2026 | de midi à 13:15 

Heure de Montréal

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Gestionnaires des ventes: quels sont les ingrédients du succès de votre équipe?

Les opportunités entrent, mais ne se transforment pas comme prévu. Les mêmes enjeux reviennent : pipeline instable, suivis inégaux, manque de constance dans l’exécution.
Et malgré les efforts — plus de rencontres, plus de pression, plus de suivis — rien ne change vraiment.
La question n’est peut-être pas combien votre équipe en fait…mais comment elle le fait.
Dans cet environnement, les gestionnaires se retrouvent souvent à jongler entre performance, encadrement et résultats, sans toujours avoir une vision claire des leviers à activer.
Ce briefing exécutif vous propose de revenir à l’essentiel : identifier les véritables ingrédients qui influencent la performance d’une équipe… et voir comment les structurer de façon durable.

L’objectif : Mettre en lumière ce qui freine réellement la performance de votre équipe… et ce qui peut concrètement la faire progresser.

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Ne manquez pas cette occasion de repenser votre processus de vente

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Prêt à Révolutionner Votre Approche Commerciale ?

Et si vous changiez votre approche pour mieux cibler vos prospects ? Participez à ce briefing et découvrez comment revisiter vos méthodes actuelles. Nous vous montrerons comment allier audace et stratégie pour conclure davantage de ventes et atteindre vos objectifs comme jamais auparavant.

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Avez-vous les outils nécessaires pour développer une nouvelle stratégie pour votre équipe de vente ?

Les acheteurs d’aujourd’hui arrivent en conversation beaucoup mieux informés — et souvent plus avancés dans leur réflexion — qu’auparavant. Le rôle des équipes de vente évolue rapidement : il ne s’agit plus seulement de présenter une offre, mais de créer des échanges pertinents qui font réellement progresser la décision.

Dans un environnement où les parcours d’achat se complexifient et se fragmentent, les organisations les plus performantes sont celles qui savent adapter leurs conversations, structurer leur approche et intervenir au bon moment dans le processus de réflexion du prospect.

La question n’est plus simplement d’être présent… mais d’être stratégiquement pertinent.

Ils nous font confiance

96%
Des clients sondés recommanderaient Sandler
500k~
Heures de formation offertes à travers le monde chaque année
50%
Plus de vendeurs atteignent leurs objectifs qu’avec une approche sans Sandler
88%
Des professionnels de la vente affirment avoir amélioré leur stratégie

Qui est Sandler ?

Sandler est un réseau international spécialisé en développement des ventes et en performance commerciale.

Depuis plus de 50 ans, Sandler accompagne les dirigeants et les équipes de vente qui souhaitent structurer leur approche commerciale, améliorer leurs résultats et bâtir des systèmes de vente durables.

La méthodologie Sandler repose sur une idée simple : les résultats en vente ne devraient jamais dépendre du hasard ou du talent individuel seulement. Ils doivent s’appuyer sur un processus clair, des outils efficaces et une discipline constante.

Les participants ont accès à un environnement d’apprentissage complet qui combine :

  • des sessions interactives animées par un formateur
  • des modules d’apprentissage en ligne
  • du coaching
  • des outils de pratique et de renforcement, incluant certaines technologies d’intelligence artificielle.
Pourquoi participer ?

Quand les ventes stagnent, que les cycles s’allongent ou que les marges se resserrent… sans savoir quoi ajuster.
* Un recul stratégique sur votre approche.

Qu’est-ce que j’apprendrai ?
  • ce qui freine les ventes
  • ce qui ne fonctionne plus
  • comment structurer son processus
Des idées concrètes, applicables rapidement.
À qui s’adresse cet atelier?
Dirigeants et gestionnaires des ventes qui veulent :
  • mieux convertir
  • structurer leur approche
  • gagner en performance
Y a-t-il un engagement ?

Non.

Vous repartez avec des idées.
La suite est entièrement à votre discrétion.